
Arbeidet med kvalitetsstyringssystem er et obligatorisk kurs for bedriftsledelse. Den som mestrer det vil kunne gjøre jobben med letthet, ellers blir hjernen din som et rot. Hvis virksomheten forstår dette arbeidet, vil organisasjonsstrukturen, avdelingsansvaret, arbeidsstandardene og arbeidsflyten til virksomheten være et samlebånd.
Fokus på kvalitetskontroll og sikte på ledelsesforbedring. Den 28. juni holdt Kingsafe Group & Uniquality Care et oppstartsmøte for forbedring av kvalitetsstyringssystem. Å samle tanker, koordinere handlinger, mobilisere alle ryggrader og ansatte, og aktivt delta i praksisen med å forbedre kvalitetsstyringssystemet er hovedoppgavene til denne konferansen. Yan Huarong, styreleder i Zhejiang Jinsanfa Group, Sun Jian, styreleder i Zhejiang Gongxin Certification, mellom- og seniorledere i konsernselskapet og Gongxin-prosjektteamet deltok på møtet.

Prosjektteamets lærer Yu Xiaomeng introduserte undersøkelsesoversikten over kvalitetsstyringssystemet på et tidlig stadium og retningen for oppfølging av forbedringer.

Assisterende president Zhong Chunhui leste opp kravene og beskyttelsestiltakene til dette forbedringsprosjektet for kvalitetsstyring. Ledelsesrepresentantene for konsernselskapet signerte i fellesskap på "forpliktelsessigneringsbordet", og lovet å lede alt lederpersonellet i konsernselskapet for å fullføre de foreskrevne handlingene og forbedre ledelsesnivået.


Med fokus på forbedringen av dette prosjektet, delte Mr. Sun fra Gongxin Certification sine synspunkter fra tre aspekter og forklarte retningen og spesifikke arbeidstrinn for forbedringen av kvalitetsstyringssystemet.

Styreleder Yan Huarong introduserte historien til Jinsanfa Groups kvalitetssystem, og bekreftet at den overordnede planen og arbeidsplanen for forbedring av selskapets kvalitetsstyringssystem er hensiktsmessige, tilstrekkelige og effektive. Til slutt, rundt dette forbedringsarbeidet for styringssystem, ba direktør Yan alle avdelinger om samvittighetsfullt å implementere prosjektplanen, virkelig stimulere den endogene motivasjonen, kontinuerlig og effektivt forbedre og stadig bevege seg mot en ny høyde av kvalitetsstyring.
